[신간 책소개] 99% 기획초보자가 모르는 기획력

목차

출판사 서평

책속으로

기획은 원리를 한번 알아두면 반복해서 하게 된다. 기획서는 채택되기 위한 문서이기 때문에 한 사람을 설득하고 또 한 사람을 설득하고 또 다른 사람을 설득하는 과정을 거친다. 이렇게 여러 번 하다 보면 한 가지 일을 기획하더라도 여러 번 볼 수 있게 된다. 그 반복 과정이 장기 기억에 남아 실력을 향상시킨다. 그리고 또 다른 일을 기획하다 보면 운동을 해서 만들어지는 근육처럼 자연스럽게 내 실력으로 쌓인다. --- p.21

기획은 모든 사람이 해야 하지만, 그렇다고 한순간에 떠오르는 마법의 결과물도 아니다. ‘내가 이제부터 기획해야지’라고 해서 번뜩 되는 것이 아니고, 충분히 생각하고 여러 번 확인하면서 하나씩 완성해나가는 과정을 거쳐야 한다. --- p.24

기획의 시작은 아이디어 만들기다. 재료가 있어야 요리를 하듯이, 기획서에 쓸 내용이 있어야 생각의 흐름도 시작된다. 아이디어가 갑자기 떠오를 것이라 생각하지 말고 주제에 대한 진지한 고민과 관심으로 시작해보자. --- p.27

나의 추진력에 동력을 부여해줄, 혹은 지쳐 있을 때 초심을 잡아줄 정비사나 설계도가 있는지 생각해보자. 이게 없다면 지금이라도 그동안 생각했던 것, 해왔던 것, 앞으로 할 것을 곰곰이 생각해서 체계적으로 정리해보자. 보고용(reporting)이라 생각하지 말고 나 자신이 잘되기 위한 일이라 생각해서 한 번만 제대로 작성해두면, 누가 보지 말라고 하지 않는 한 계속 보게 될 것이다. --- p.37

기획서는 논리적인 프로세스로 설득력 있는 설명을 하고 한 줄 메시지와 도전적인 숫자를 제시하며 마무리한다. 회사에서는 이런 설명을 선호하고, 또 듣는 사람이 앞으로 어떤 행동을 하고 무슨 일이 일어날지 비교적 명확하게 예측할 수 있다. 특히 내가 설득시키고자 하는 분이 바쁜 사람일수록 선호되는 방식이다. 상대방 관점에서 이해하기 쉽게 만들어졌기 때문이다. --- p.93