온라인시장 경쟁치열 구조를 뛰어넘는 차세대 쇼핑몰 ‘우분트공유몰’ (1편)에 이어 2편 입니다.시장을 움직이는 당신의 경쟁무기는 무엇인가?상품경쟁력(유일하거나 출중한 상품) / 가격경쟁력(파격적 원가우위) / 서비스경쟁력(고객밀착 서비스)중에서 이 모든 것을 다 잘해야 하는 것은 아니다. 이 중에서 자신의 상품 군이 경쟁력을 가질 수 있는 것을 선택하는 것이다.독보적이거나 유일하거나 출중한 상품이라면 기술력. 제품이 우위이면 고품질/고가격 전략으로, 가격. 제품이 우위이면 고품질/대등가격 전략도 먹혀들어갈 수 있겠으나, 대등품질/대
작년 11월 초에 세상에 없는 획기적인 온라인 쇼핑몰 우분트공유몰을 공개한 (주)아미엔(대표 : 이한령)은 2019년 1월 까지 약 300여개의 분양회원(=분양사)을 모집하면서 순조롭게 항해를 하고 있다. 최근 우분트공유몰을 발명한 이수익 회장을 만나 온라인 전문가의 시각에서 바라본 우리 경제가 어려워진 이유 및 현재의 치열한 경쟁시장을 뛰어 넘는 차세대를 선점할 우분트공유몰에 대해 인터뷰를 진행한 것을 1,2편으로 정리해서 소개합니다.현재 온라인시장은 연 100조원 규모로 급속 성장 중이제 온라인시장은 연 100조원 시대를 넘어
우분트(UBUNTU)란?우분트(UBUNTU)는 남아프리카 반투어로 ‘I am because you are’(네가 있기에 내가 있다)라는 의미로 너와 내가 서로 연결이 되어 있으며, 우리 사회도 같이 함께 함으로써 내가 존재하며, 서로를 존중하고 배려하는 평등과 평화의 사상이다. 넬슨 만델라 전 남아공 대통령이 이 말을 자주 사용하면서 세상에 널리 알려지기 시작했다고 한다. 어느 인류학자가 반투족 어린아이들에게 나무에 사탕을 매달아 놓고 달리기를 해서 먼저 도착한 사람이 저 사탕을 혼자 다 먹을 수 있다고 제안을 하고 출발 신호를 보
지난 12월 23일 세계일보 경제면에 “구경은 매장에서 구매는 클릭” . . .설 곳 없는 오프라인[뉴스 인사이드 - 온라인쇼핑 거래액 100조 시대]기사가 올라왔다. 온라인쇼핑은 국내 소매 판매액의 25%를 차지하며 신용카드를 이용해 월평균 3회, 9만원 사용하고 온라인 매출 증가율이 오프라인의 4배의 성장세를 달리고 있다는 내용이었다. 오프라인 시장은 침체된 상황이며 오프라인 사업자가 온라인 사업까지 병행하는 형태는 10월 기준 전년 동월 대비 29.1%가 증가하였으나 영세 자영업자 등은 종합 온라인쇼핑몰 등에 밀려 온라인시장이